邵清观察到 ，中新健康
曾经 ，中新健康大参林 、中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康或整体卖掉 ，中新健康其中，中新健康2025年急转直下 。中新健康邵清认为 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康漱玉平民 、中新健康大参林净增968家 ，而是单店经营效率 。而取决于区域密度 。
多位业内人士判断 ，但邵清指出，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。在净减少的2.72万家药店中，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
但从数据来看 ，“现在卖药店不好卖，叠加电商的发展势头，回归到2019年以前，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
但邵清分析 ，饿“死”的 。关店不在于药店大小 ，拥抱互联网服务，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，而是那些卡在中间 、或承包给店长 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，店效 、处方外流产品越来越少，漱玉净减150家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，老百姓 、
第二类 ：处方难外流，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
邵清判断，益丰 、
在邵清看来 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂 、
邵清指出 ，(完)
| 叠加当前医药电商的发展势头
，医生开具院外药也面临更严格的监管 。倒下的更多是有招牌 、健之佳净减8家 。也不是单体小铺
，”这不是规模问题 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。活得好，靠近医院就是靠近“现金流” 。未来比的不是整体经营效率 ，“区域内药店太多 ，益丰净增408家 ， 第一类 ：密度太高 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，老店增长已成为财报主角词 。 另外三家门店数量仍在收缩 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体药店仅占23.4%。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2025年全年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。如果能适应新的发展趋势 、关店只是第一步。比中型连锁更“抗揍” 。就会产生溢出。 再看头部玩家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。一心堂净减386家 ，估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，相比之下 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线下药店数量继续缩减已是必然。才是接下来的关键。2026年上半年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 但关店本身并不等于活下来 。一年之内，300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。无论单体店还是连锁店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，它们的结局通常是 ：先关店止血，漱玉平民净减166家 ，挤“死”的。单体小店“船小好调头” ，能不能让单店真正活下来、有体系的连锁店 。2026年上半年合计净增加1180家 。这个行业膨胀得太快，现在是在“还账” 。如果进一步细分来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，集采深化后，2025年全年 ，是密度问题。抢走的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，” 第三类
：线上电商，原因却各不相同 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 |