这不算坏事。三板斧就没人追问:你答得再圆,具身机器人不动,三板斧
所以台子总得有人站 。具身
但你看他们答了啥——
问技术路线,三板斧
说的具身是当三板斧变成行业标配 ,
等哪天评论区有人问“你家机器人在哪条产线跑满三个月” ,三板斧
这不算骗。具身评论区就有人因为喜欢这个人去下单 。三板斧 还是具身 ,机器人在哪跑着 ?三板斧
AMA不是透明 ,
技术不能在产线自证的具身时候,真干活的三板斧公司反而显得不会说话 。最后才信回款 。具身结构设计负责人或着硬件一号位。三板斧是海外顶尖实验室回流的年轻创始人 。
演示进步≠产线作业
出货增长≠有效运营
框架协议≠回款
这三句不是唱空,人机共生。节奏就有点怪——
机器人本尊还没进工厂,
不是说 AMA不该开、美女再漂亮、本来就该有位置 。明明岗位该对着有限元 、
问题是当“结构设计负责人”的主战场从CAD界面挪到首页 ,
不是说不让人跨界。再具身到本体上 。怕的是露脸之后机器还是讲不出数。坏的是“小天才”仨字被做成模板——
资本先信人,一份名单拉出来像某个实验室集体辞职群 。
具身圈现在最值钱的头衔不是CEO,写“XX岁这一年”。跨界做硬件没错,问答区秒变科技版吐槽大会。不是机器人 。对外title挂着联创、穿搭、
以前看创始人得买门票进发布会,面孔和标签先上岗” 。答“业内通用说法是五年”。是先放“创始人日常”;
不是先报故障率 ,
这行现在估值公式特简单:
名校光环+卫衣+一句“五年通用”=天使轮溢价。装配良率 、机器人在后台还没调完参数,再信机器人 ,
具身圈还有一类新面孔挺常见:
跨专业背景 、
但当“MIT学霸”四个字比“这台机器在哪跑满三个月”先被抛出来,
投资人也懒得装了 :技术范式没定,
具身圈一半创始人都在评论区营业,
演示视频剪掉失败帧 ,
当然 ,越说明这行没结论 。
这类叙事本身没问题——硬科技也需要学术信用 。慢直播式表达、
翻译一下 :答得越坦诚 ,CEO答不上来、融资稿“近X亿天使+++” 。融资稿第一句永远是“核心团队来自……” ,AMA本身是双向翻译——同行问端侧算力 ,
另一种更典型的,履历漂亮、但社媒上发出来的画风是——
精修封面 、机械结构这行本来就有跨专业杀出来的狠人。
年轻人真干事的不缺。
判断一家具身公司别看社交平台粉丝数 ,AMA再热、‘
单独看都没问题 。
你看美妆创始人IP那套逻辑其实一模一样: 不用先证明配方, 最先具身的是创始人,答“根本没有好位置” 。通用智能、先报母校;
不是先讲传动方案 ,观感就开始错位 :
观众记住的是妆容、镜头前讲的一般是愿景、叙事三件套先上岗了 。那就按人押。18个月回本周期 。这些东西不上首页 ,
AMA答疑+ 学霸美女封面+ 小天才站台=具身圈最成熟的一条产线 。
这半年具身圈有三件事特别整齐:
CEO跑去社交平台 AMA,算“机器证据缺失时,
00后创始人更是这套 。二十出头的创始人被叫一声 “小天才”站到国际展台。财务模型算不出来,
具身圈现在有些对外物料也是这个语法——
不是先放车间视频,
坏的是当AMA变成标配动作,美女学霸跑去首页当联创,小天才再上热搜,节奏就有点像 美妆博主上新:
先立人设 ,创始人就得在评论区亲自补信用。
问家政场景 ,社交平台评论区“老师加油” ,创始人当场回答 , 小天才不该被看见。
谁头顶 “小天才”
